Perencanaan Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Ruang

Ide dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Ruang

    Menganalisis peluang usaha bertujuan untuk mencari dan melaksanakan kegiatan

usaha yang menguntungkan. Rencana dalam berwirausaha perlu dianalisis untuk

mengenali kelemahan-kelemahan yang dapat mengakibatkan kesulitan-kesulitan

keberlangsungan usaha. Analisis usaha ini juga dapat digunakan untuk mencari

strategi alternatif dalam bidang penjualan, bauran produk, investasi, pengembangan

staf, pengendalian usaha, pengendalian biaya dan lain-lain.

 

Faktor-faktor yang menjadi dasar pertimbangannya adalah sebagai berikut: 

a. Faktor keuntungan

Apakah usaha yang ditetapkan itu mendatangkan keuntungan atau

tidak, jika setelah diperhitungkan ternyata tidak memberi keuntungan yang

memadai, sebaiknya pilihan bersangkutan dibatalkan.

b. Faktor penguasaan teknis

Cara pembuatan produk kerajinan perlu dikuasai atau dipelajari dengan

baik oleh para karyawan/pengrajin.

c. Faktor pemasaran

Harus diteliti kemungkinan pemasaran dan prospek pemasarannya di

waktu mendatang.

d. Faktor bahan baku

Bahan baku merupakan faktor penting yang ikut menentukan tingkat harga

pokok dan kelancaran proses produk usaha kerajinan.

e. Faktor tenaga kerja

Pada faktor tenaga kerja ini yang perlu dipertimbangkan adalah tersedianya

tenaga kerja yang murah dan kemungkinan untuk memenuhinya baik

jumlah, keahlian maupun jasa.Faktor modal

Perlu dipertimbangkan kesesuaian antara modal yang disediakan dan

kebutuhan jenis usaha kerajinan yang dibutuhkan.

g. Faktor risiko

Tingkat risiko yang akan ditanggung perlu dipertimbangkan dengan

besarnya keuntungan yang akan diperoleh.

h. Faktor persaingan

Perlu dipelajari situasi yang akan terjadi dan disesuaikan dengan kemampuan

menghadapinya dalam hal modal maupun pemasarannya.

i. Faktor fasilitas dan kemudahan

Fasilitas yang dibutuhkan untuk operasi usaha kerajinan dan kemudahan

penyediaannya menjadi pertimbangan. Kemudahan yang mungkin dapat

diperoleh dari pemerintah seperti pajak, dan lain-lain.

j. Faktor manajemen

Pertimbangan penting lainnya adalah produk pengelolaannya yang paling

sesuai dan bagaimana kemampuan pengusaha untuk mengelolanya. Hal

ini sering diabaikan dalam mendirikan perusahaan kecil. 

 

Faktor lain yang perlu menjadi pertimbangan adalah peraturan pemerintah, perizinan,

pertimbangan etis, lingkungan, dan sebagainya.

    

    Jika wirausaha sudah menetapkan jenis usaha kerajinan sesuai dengan yang

diinginkan dan sudah melalui berbagai macam pertimbangan, tugas yang perlu

diperhatikan oleh seorang wirausaha adalah mempertimbangkan hal-hal berikut:

 

a. Jenis usaha kerajinan yang sesuai dengan hasrat dan minat.

b. Jenis usaha kerajinan yang benar-benar akan membawa suatu keuntungan.

c. Jenis usaha kerajinan yang mudah mengurus dan mengerjakannya.

d. Jenis usaha kerajinan yang mudah memeliharanya.

e. Jenis usaha kerajinan yang produknya disenangi dan dibutuhkan konsumen.

f. Jenis usaha kerajinan yang bahan bakunya mudah didapat.

g. Jenis usaha kerajinan yang mendapat dukungan serta perlindungan

pemerintah.

  

    Menganalisis peluang usaha harus dimulai dengan perencanaan yang matang dan

penuh perhitungan tentang segala kemungkinan yang akan menggagalkan usaha.

Kalian tidak boleh asal-asalan atau meniru tanpa berfikir dan dianalisis. Dengan

adanya analisis SWOT (strength = kekuatan, weakness = kelemahan, opportunity =

peluang, dan threat = ancaman), berarti kalian dapat mengetahui peta peluang usaha

dan ancaman apa yang ada.

 

Dengan tersedianya informasi intern dan ekstern, maka perusahaan akan dapat

mengetahui:

a. Di mana usaha itu ada peluang (opportunity) untuk maju dan sukses

b. Apa saja yang akan mengancam perusahaan (threat)

c. Adakah kekuatan (weakness) yang membatasi atau menghambat

kemampuan dalam mencapai sasaran usaha.

 Tugas,