2. Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Ruang

 

Sumber daya yang dibutuhkan dalam usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar yang meliputi enam tipe sumber daya (Man, Money, Material, Maching, Method, dan Market). Berdasarkan  konsep enam tipe sumber daya tersebut, kalian diharapkan dapat menganalis dengan menggunakan buku referensi atau melalui media informasi/ internet tentang pengelolaan sumber daya usaha pada produk kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun ruang yang ada diwilayahmu.

 

Faktor-faktor sumber daya yang pendukung keberhasilan usaha produk kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun ruang adalah sebagai berikut :

a. Faktor Manusia

Faktor manusia merupakan faktor yang utama dalam pencapaian keberhasilan usaha karena manusia yang mempunyai ide dan rencana usaha, manusia juga yang akan mewujudkannya. Disini diperlukan manusia yang beretos kerja tinggi, rajin, optimis dan pantang menyerah.

 

b. Faktor Keuangan

Faktor keuangan merupakan faktor penunjang keberhasilan usaha. Faktor tersebut digunakan untuk modal usaha serta pemenuhan segala pengeluaran untuk kepentingan operasi produksi seperti pembelian bahan baku, bahan pembantu, gaji pegawai, promosi, dan biaya distribusi. Dalam hal ini diperlukan kedisiplinan yang ketat dalam penggunaan dana sehingga segala kegiatan keuangan harus dicatat dan dibukukan secara rapi, teliti, dan terus-menerus.

 

c. Faktor Organisasi

Dengan adanya faktor organisasi maka sumber daya akan masuk pada suatu pola, sehingga orang-orang akan dapat bekerja dengan efektif dan efisien sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing untuk mencapai tujuan organisasi.

Dengan adanya organisasi berarti seorang wirausaha dapat:

1) Mempertegas hubungan dengan para karyawan

2) Menciptakan hubungan antarkaryawan

3) Mengetahui tugas yang akan dijalankan

4) Mengetahui kepada siapa karyawan harus bertanggung jawab.

 

d. Faktor Perencanaan

Perencanaan usaha dapat digunakan sebagai alat pengawas dan pengendalian usaha. Oleh karena itu, perencanaan harus dibuat oleh wirausaha sejak usaha didirikan, yaitu dimulai dari:

1) Merencanakan produk apa yang akan dibuat

2) Memperhitungkan jumlah dana yang diperlukan

3) Merencanakan jumlah produk yang akan dibuat

4) Merencanakan tempat pemasaran produk.

 

e. Faktor Mengatur Usaha

Dalam kaitannya dengan kegiatan mengatur usaha, yang perlu dilakukan wirausahawan adalah sebagai berikut:

1) Menyusun uraian tugas pokok untuk menjalankan usahanya

2) Menyusun struktur organisasi usaha

3) Memperkirakan tenaga kerja yang dibutuhkan

4) Menetapkan balas jasa dan insentif

5) Membuat jadwal usaha

6) Pengaturan mesin-mesin produksi

7) Pengaturan tata laksana usaha

8) Penataan barang-barang

9) Penataan administrasi usaha

10) Pengawasan usaha dan pengendaliannya.

 

f. Faktor Pemasaran

Faktor pemasaran produk kerajinan adalah sebagai berikut ini:

 

1) Daya serap pasar dan prospeknya

2) Kondisi pemasaran dan prospeknya

3) Program pemasarannya.

g. Faktor Administrasi

 

Untuk menunjang kelancaran kegiatannya, sebaiknya seorang wirausaha mempunyai catatan yang rapi mengenai kegiatan dan kejadian yang terjadi setiap harinya. Catatan tersebut dibuat secara kronologis dan kemudian didokumentasikan.

3. Perencanaan Administrasi Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah

Berbentuk Bangun Ruang

Perencanaan administrasi usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar, Pada materi tersebut telah dijelaskan langkah-langkah yang harus dilakukan dalam merencanakan administrasi usaha, tentunya kalian sudah mendiskusikan dan mempraktikannya.  Materi berikut ini akan membahas tentang perencanaan administrasi usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun ruang, diharapkan kalian dapat memanfaatkan pengetahuanmu tentang perencanaan administrasi usaha pada semester 1 untuk dikembangkan pada semester 2 ini.

 

Beberapa aspek penting dalam perencanaan administrasi usaha:

a. Mengurus Izin Usaha

Izin usaha adalah alat untuk membina, mengarahkan, mengawasi dan melindungi pengelolaan usaha. Surat Izin Usaha, antara lain :

Surat Izin Tempat Usaha (SITU) dan Izin HO (Lingkungan)

 

Latihan 2

Identifikasi dan jelaskan secara singkat sumber daya yang dibutuhkan dalam mendirikan usaha kerajinan dengan memanfaatkan bahan limbah berbentuk bangun ruang yang ada dilingkunganmu! Kemudian, buatlah laporan hasil identifikasi tersebut!

Bauran promosi (promotion mix)

 

Bauran promosi adalah kombinasi strategi yang paling baik dari variabel-variabel periklanan, personal selling, promosi lain yang kesemuanya direncanakan untuk mencapai tujuan program penjualan

Macam-macam promotion mix

1. Periklanan (Advertising

Segala bentuk komunikasi non personal mengenai suatu organisasi, produk barang, jasa atau ide yang dibayar oleh satu sponsor yang diketahui

2. Promosi Penjualan (Sales Promotion)

Insentif jangka pendek untuk mendorong keinginan membeli / mencoba suatu produk atau jasa

3. Personal Selling (Penjualan Tatap Muka)

Presentasi pribadi wiraniaga perusahaan dengan tujuan melakukan penjualan dan membangun hubungan dengan pelanggan.

4. Public relation & Publisitas (Publicity)

Segala bentuk komunikasi non personal yang tidak berbayar mengenai suatu gagasan, barang/jasa. Publisitas biasa dikenal dengan Hubungan Masyarakat (PR). Kegiatannya misalnya Bakti sosial. 

5. Direct Marketing (Pemasaran Langsung)

Pemasaran yang menggunakan berbagai media untuk berinteraksi langsung dengan konsumen, biasanya menelepon konsumen untuk mendapat respons langsung.

contoh bentuk promosi Direct Marketing  : penjualan tatap muka, pemasaran direct mail, telemarketing

6. Sponsorship

Dukungan keuangan maupun maupun materi lain kepada suatu organisasi, orang, kegiatan, maupun aktivitas yang dipertukarkan dengan publisitas merek dalam suatu hubungan kerjasama.

7. Digital marketing

Pemasaran produk atau layanan yang menggunakan teknologi digital, terutama di Internet, tetapi juga termasuk telepon seluler, iklan bergambar, dan media digital lainnya. 

8. Citra perusahaan

Citra perusahaan sendiri adalah persepsi dari perusahaan yang terekam dalam ingatan konsumen.

Dengan terbentuknya citra yang baik dimata pelanggan, hal ini akan meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

DASAR – DASAR PEMASARAN

PENGERTIAN PEMASARAN

Pemasaran adalah proses menciptakan, mengkomunikasikan dan menyerahkan nilai yang bertujuan untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen akan produk dan jasa.

1. KONSEP PEMASARAN

Kebutuhan, keinginan, dan permintaan.

Kebutuhan : segala sesuatu yang diperlukan manusia dan harus dipenuhi

Keinginan : hasrat untuk memperoleh pemuas kebutuhan

Permintaan : keinginan akan roduk tertentu yang didukung dengan kemampuan dan kesediaan untuk membayar dan membelinya

Penawaran pasar produk, pelayanan dan pengalaman.

Penawaran pasar : kombinasi dari produk, pelayanan, informasi, pengalaman yang ditawarkan kepada pasar untuk memenuhi kebutuhan

Nilai pelanggan dan kepuasan

Nilai pelanggan dilihat sebagai kombinasi antara mutu, jasa, dan harga yang mencerminkan manfaat dan biaya berwujud dan tak berwujud.

Kepuasan : penilaian seseorang akan kinerja produk yang dirasakan sesuai dengan harapannya

Pertukaran dan hubungan

Pertukaran : tindakan untuk memperoleh sesuatu yang diinginkan dari seseorang dengan menawarkan sesuatu sebagai imbalan.

Pasar

Pasar : kumpulan semua pembeli sebenarnya dan potensial yang memiliki kebutuhan atau keinginan akan produk dan mampu melaksanakan pertukaran untuk memuaskan kebutuhan tersebut

2.PROSES PEMASARAN

A. Pengenalan Pasar

Upaya utk mengetahui jumlah, karakteristik & sifat sebuah pasar.

B. Menentukan Strategi Pemasaran

Cara yg digunakan utk membuat dan menjual produk sesuai dg perusaahaan & target pasar

C. Menentukan Alat Pemasaran

Alatnya : bauran pemasaran, distribusi, pelayanan, dan kekuasaaan.

D. enetapan Harga

Elemen yg menghasilkan laba di dalam rencana pemasaran.

Perencanaan Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Ruang

Ide dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Ruang

    Menganalisis peluang usaha bertujuan untuk mencari dan melaksanakan kegiatan

usaha yang menguntungkan. Rencana dalam berwirausaha perlu dianalisis untuk

mengenali kelemahan-kelemahan yang dapat mengakibatkan kesulitan-kesulitan

keberlangsungan usaha. Analisis usaha ini juga dapat digunakan untuk mencari

strategi alternatif dalam bidang penjualan, bauran produk, investasi, pengembangan

staf, pengendalian usaha, pengendalian biaya dan lain-lain.

 

Faktor-faktor yang menjadi dasar pertimbangannya adalah sebagai berikut: 

a. Faktor keuntungan

Apakah usaha yang ditetapkan itu mendatangkan keuntungan atau

tidak, jika setelah diperhitungkan ternyata tidak memberi keuntungan yang

memadai, sebaiknya pilihan bersangkutan dibatalkan.

b. Faktor penguasaan teknis

Cara pembuatan produk kerajinan perlu dikuasai atau dipelajari dengan

baik oleh para karyawan/pengrajin.

c. Faktor pemasaran

Harus diteliti kemungkinan pemasaran dan prospek pemasarannya di

waktu mendatang.

d. Faktor bahan baku

Bahan baku merupakan faktor penting yang ikut menentukan tingkat harga

pokok dan kelancaran proses produk usaha kerajinan.

e. Faktor tenaga kerja

Pada faktor tenaga kerja ini yang perlu dipertimbangkan adalah tersedianya

tenaga kerja yang murah dan kemungkinan untuk memenuhinya baik

jumlah, keahlian maupun jasa.Faktor modal

Perlu dipertimbangkan kesesuaian antara modal yang disediakan dan

kebutuhan jenis usaha kerajinan yang dibutuhkan.

g. Faktor risiko

Tingkat risiko yang akan ditanggung perlu dipertimbangkan dengan

besarnya keuntungan yang akan diperoleh.

h. Faktor persaingan

Perlu dipelajari situasi yang akan terjadi dan disesuaikan dengan kemampuan

menghadapinya dalam hal modal maupun pemasarannya.

i. Faktor fasilitas dan kemudahan

Fasilitas yang dibutuhkan untuk operasi usaha kerajinan dan kemudahan

penyediaannya menjadi pertimbangan. Kemudahan yang mungkin dapat

diperoleh dari pemerintah seperti pajak, dan lain-lain.

j. Faktor manajemen

Pertimbangan penting lainnya adalah produk pengelolaannya yang paling

sesuai dan bagaimana kemampuan pengusaha untuk mengelolanya. Hal

ini sering diabaikan dalam mendirikan perusahaan kecil. 

 

Faktor lain yang perlu menjadi pertimbangan adalah peraturan pemerintah, perizinan,

pertimbangan etis, lingkungan, dan sebagainya.

    

    Jika wirausaha sudah menetapkan jenis usaha kerajinan sesuai dengan yang

diinginkan dan sudah melalui berbagai macam pertimbangan, tugas yang perlu

diperhatikan oleh seorang wirausaha adalah mempertimbangkan hal-hal berikut:

 

a. Jenis usaha kerajinan yang sesuai dengan hasrat dan minat.

b. Jenis usaha kerajinan yang benar-benar akan membawa suatu keuntungan.

c. Jenis usaha kerajinan yang mudah mengurus dan mengerjakannya.

d. Jenis usaha kerajinan yang mudah memeliharanya.

e. Jenis usaha kerajinan yang produknya disenangi dan dibutuhkan konsumen.

f. Jenis usaha kerajinan yang bahan bakunya mudah didapat.

g. Jenis usaha kerajinan yang mendapat dukungan serta perlindungan

pemerintah.

  

    Menganalisis peluang usaha harus dimulai dengan perencanaan yang matang dan

penuh perhitungan tentang segala kemungkinan yang akan menggagalkan usaha.

Kalian tidak boleh asal-asalan atau meniru tanpa berfikir dan dianalisis. Dengan

adanya analisis SWOT (strength = kekuatan, weakness = kelemahan, opportunity =

peluang, dan threat = ancaman), berarti kalian dapat mengetahui peta peluang usaha

dan ancaman apa yang ada.

 

Dengan tersedianya informasi intern dan ekstern, maka perusahaan akan dapat

mengetahui:

a. Di mana usaha itu ada peluang (opportunity) untuk maju dan sukses

b. Apa saja yang akan mengancam perusahaan (threat)

c. Adakah kekuatan (weakness) yang membatasi atau menghambat

kemampuan dalam mencapai sasaran usaha.

 Tugas,